Formação de Conselheiros
para Cooperativas

O Curso visa a formação de profissionais
para a atuação nos Conselhos de Administração e Fiscal de todos
os segmentos de cooperativas.

Professores com expertise no seu segmento de atuação

Material didático digital completo

Assista às reprises de todas
as aulas

preparação completa

Para quem é o curso?

O Curso de Conselheiros Para Cooperativas visa a formação de profissionais para a atuação nos Conselhos de Administração e Fiscal de todos os segmentos de cooperativas. O curso é composto de 7 disciplinas e 71 módulos (Vídeo-Aulas e Materiais Didáticos) ministrados por professores, profissionais do cooperativismo e especialistas em suas áreas de atuação.

Para mais informações acesse:

O aluno terá 12 (doze meses) para finalizar o seu curso. Nesse período, deverá assistir a todos os vídeos gravados, no dia e hora a sua escolha ler e estudar os materiais disponíveis do curso.

Metodologia

metodologia conselheiros

Disciplinas e Módulos do Curso

Um curso que forma profissionais para os segmentos de cooperativas

Prof. Ênio Meinen

1.1 Cooperativismo: Uma Causa Relevante
1.2 O Cooperativismo e Suas Formas de Manifestação
1.3 Desempenho Socioeconômico do Cooperativismo
1.4 Aspectos Históricos do Cooperativismo I
1.5 Aspectos Históricos do Cooperativismo II
1.6 Cooperativismo ao Redor do Mundo
1.7 Por que o cooperativismo Financeiro?
1.8 Evolução e Destaques – Cooperativismo Financeiro Brasileiro
1.9 Resiliência do Cooperativismo Financeiro

Prof. Dênis Carraro

2.1 Governança Corporativa – Contextualização
2.2 O papel do Conselheiro e suas Responsabilidades
2.3 Governança Corporativa em Cooperativas
2.4 Conselho de Administração
2.5 Gestão no Processo de Governança Corporativa
2.6 Relação Conselho de Administração e Gestão
2.7 Conselho Fiscal
2.8 Instrumentos de Controle
2.9 Conduta e Conflito de Interesses
2.10 Conselho de Administração Eficaz

Prof. Amaury Menezes

3.1 Recapitulando as noções de Governança Corporativa
3.2 Funções estratégicas e funções de gestão
3.3 Principais Leis e Normas aplicáveis às cooperativas no Brasil
3.4 O que a Resolução CMN nº 4.434 exige sobre Governança Cooperativa em Cooperativas de Crédito, aplicável a Conselheiros de Administração
3.5 Principais práticas constatadas em Cooperativas quanto às funções do Conselho de Administração e da Diretoria
3.6 O que faz um Conselheiro de Administração, na prática
3.7 Responsabilidades dos conselheiros de administração e diretores
3.8 Como os associados de uma cooperativa devem conceber a sua estrutura de governança: Conselho de Administração e Diretoria ou apenas Conselho de Administração
3.9 Como um associado deve se preparar para ser um Conselheiro de Administração de uma cooperativa

Prof. Carlos Donizeti

4.1 O sistema cooperativo e o ambiente regulatório
4.2 Mapeamento regulatório e gerenciamento da conformidade
4.3 Governança, riscos, controles e conformidade
4.4 O requerimento de capital
4.5 A atuação processual do Banco Central do Brasil
4.6 Medidas prudenciais preventivas e regimes especiais
4.7 Os crimes contra o sistema financeiro nacional: A Lei nº 7.492
4.8 A prevenção à lavagem de dinheiro e ao financiamento do terrorismo
4.9 A Prevenção à corrupção
4.10 A responsabilidade socioambiental

Prof. Antonio Celso Ribeiro Brasiliano

5.1. Conceitos, implementação e estrutura de compliance
5.2. Conceitos, abrangência e contexto da gestão de riscos
5.3. Framework do processo de gestão de riscos com aplicação prática das ferramentas e técnicas de GRC

Prof. Marcos Ferreira

6.1. Estágio I – Sucessão Como Reposição de Pessoas
6.2. Estágio II – Elaboração do Mapa Sucessório
6.3. Estágio III – Planejamento Sucessório
6.4 Definições Operacionais

Prof. Ciro Weber

7.1 Competências e Atribuições dos Conselheiros na prática
7.2 Conduta e relacionamentos dos conselheiros
7.3 Aspectos societários que devem ser inicialmente avaliados pelos conselheiros no desempenho da função
7.4 Definições Operacionais
7.5 Boas práticas de execução na Função de Conselheiro de Administração e Fiscal
7.6 Temas comuns para os Conselheiros de Administração e Fiscais
7.7 Procedimentos de acompanhamento dos Controles Internos, Riscos e da Conformidade
7.8 Relacionamento dos conselheiros com Comitê de Auditoria, Auditores Internos e Externos
7.9 Acompanhamentos e analises da Gestão de Recursos Humanos, Saúde, segurança , meio ambiente e da tecnologia da informação
7.10 Disponibilização e Sugestão – Modelo de Plano de Trabalho para o Conselho de Administração e o Conselho Fiscal
7.11 Atas e deliberações dos Conselhos
7.12 Parecer do Conselho Fiscal

Prof. Luciano Tavares

Luciano é graduado em Ciência Contábeis pela Pontífice Universidade Católica do RGS (PUC/RS), Especialização em Finanças, Pós-Graduado em Gestão Estratégia Empresarial, MBA Executivo Internacional, Pós-MMBA em Marketing Estratégico, Mestre em Administração pela UFRGS e com certificações internacionais no Canadá, Alemanha, França, Inglaterra e Espanha.

Coordenador

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Corpo Docente

O MAIS FORTE TIME DE PROFESSORES DO COOPERATIVISMO EM SUAS ÁREAS DE ATUAÇÃO

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Luciano Tavares

PROFESSOR E COORDENADOR

Graduado em Ciência Contábeis pela Pontífice Universidade Católica do RGS (PUC/RS), Especialização em Finanças, Pós-Graduado em Gestão Estratégia Empresarial, MBA Executivo Internacional, Pós-MMBA em Marketing Estratégico, Mestre em Administração pela UFRGS.

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Ênio Meinen

PROFESSOR

Advogado, pós-graduado em direito da empresa e da economia (pela FGV/RJ), em advocacia empresarial em ambiente globalizado (pela Unisinos/RS) e em gestão estratégica de pessoas (pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul).
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Dênis Carraro

PROFESSOR

Bacharel em Ciências Contábeis, Especialista em Finanças Empresariais e Mestre em Administração e Negócios; Coordenador do Comitê de Estudos em Contabilidade Gerencial do CRCRS; Conselheiro de Administração certificado pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).
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Amaury Menezes

PROFESSOR

Graduado em Engenharia Civil pela UFRGS. Especialista em Planejamento a nível de pós-graduação pela Fundação Para o Desenvolvimento de Recursos Humanos do Rio Grande do Sul – 1984. Curso para Conselheiros de Administração, Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, 2009.
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Carlos Donizeti

PROFESSOR

Consultor para temas do Sistema Financeiro e de Governança. É Conselheiro certificado e membro da Comissão de Governança em Instituições financeiras do IBGC. Tem Mestrado em Economia, Doutorado em Política e MBA em Controladoria, tendo sido professor de Economia da PUC-SP.
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Antônio Brasiliano

PROFESSOR

Doutor em Science et Ingénierie de L’Information et de L’Intelligence Stratégique pela UNIVERSITÉ EAST PARIS – MARNE LA VALLÉE – Paris – França; Master Degree – Diplome D´Etudes Approfondies (DEA) en Information Scientifique et Technique Veille Technologique pela UNIVERSITE TOULON – Toulon – França.
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Marcos Ferreira

PROFESSOR

Doutor e Mestre pela FEA-USP com linha de pesquisa em Processo Sucessório, Desenvolvimento Profissional alinhado à Estratégia – gestão e planejamento: Carreira e Negócios; MBA em Gestão de Negócios pela BSP e Universidade de Toronto; Pós-graduado em Finanças; Graduação em Administrativo de Empresas.
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Ciro Weber

PROFESSOR

Bacharel em Ciências Contábeis pela Faculdade Porto Alegrense/RS, especialização Gestão Empresarial pela FGV, mestre em Controladoria pela UFRGS, Auditor Controles Internos e Risco Operacional em Instituição Financeira, Executivo Corporativo de Auditoria Interna do Sistema SICREDI; Conselheiro Fiscal de Cooperativa de Crédito Sistema Sicredi.
*O corpo de professores referidos neste site é meramente exemplificativo,
podendo ser alterado, de acordo com as diretrizes acadêmicas estabelecidas nos cursos da FBT.

Matrículas Abertas

Investimento

R$

4.860,00

O pagamento poderá ser na forma parcelada, em boleto, conforme o abaixo:

Autorizado pelo MEC: A Formação de Conselheiros para Cooperativas , oferecida pela FBT – Faculdade Brasileira de Tributação, foi autorizada pelo Ministério da Educação (MEC), através de Ato Regulatório (Portaria nº 410, de 12/11/2020).
Consulte condições especiais de pagamento.